费用申请/报销流程繁琐，审批层级多
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项目施工进度上报不真实，领导查看不直观
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员工上班脱岗，紧急情况联系不上
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工程实施的员工没有按时开工，导致延误工期
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重点终端判别依据不足，优势终端维护不到位
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公司与终端双向信息沟通不畅，导致客情关系不稳定
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数据依据不足，公司奖罚制度难落实
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业绩下滑原因在哪？人员执行力？商品促销政策不匹配？竞争对手挤压？无从分析
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业绩增量机会怎么判断？覆盖更多终端？增加产品？增加新的通路类型？打击竞品？无从判断
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大量促销活动、陈列费用等投入市场，投放到哪儿？实际效果如何？
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有终端无铺货，有铺货无动销
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公司对无拜访、无销量的无合作终端不掌握，老终端流失严重
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