外勤管理类产品的定位轨迹功能确实受到很多人的反对和抵触，但是从企业长远发展来看，是对企业百利而无一害。外出员工被定位，企业形成管理威慑力，约束员工按照要求完成工作。
加强了员工的管理，是为了保证企业绩效考核的公平，用软件去规范人员的工作态度，间接提高企业的管理效率，降低企业运作成本。
企业购买了外勤管理软件，员工抵触，管理层该怎么做才能消除员工顾虑？
01 引导员工
引导员工接受外勤软件，也可通过保证如软件只在工作时间内定位员工，其他时间不定位，保护你们的隐私，降低员工抵触心理。
在使用外勤软件之前，也需要通过讲解、举例说明，号召大家严格要求自己，鼓励员工相信自己的能力，也要相信公司管理的初衷是为了管理不是监控。
02 员工认识软件带来的便利
QQ微信等软件让沟通一触即达，淘宝拼多多等软件在家就能逛世界，而小步外勤作为一款专业的外勤软件，让员工只知“定位我位置”的软件就太局限了。俗话说，不能提高效率的软件不是一款好的软件。
小步外勤重要的是帮助员工提高工作效率。
打卡功能，员工直接点击“打卡”即可，不用繁琐的操作，小步外勤自动分析打卡时间、地点，判定打卡真实情况；
日报功能，员工在小步外勤内写完直接提交，就可自动汇总到领导手中，不用在微信内写完还需内勤一个个记录；
客户管理功能，手机上便可管理所有的客户，并且清楚的显示在地图上，员工拜访客户时直接一键导航；
巡店计划、到店签到、订单上报等等功能一键操作，其他OA办公类功能也操作简单，效果明显提高效率，不列举了。软件给员工带来便利、效率、效果才是最重要的。
03 员工绩效考核公开化
将员工绩效考核公开化，让企业管理透明化，打消企业内部不公平的绩效考核。
企业管理最重要的是什么？显而易见，是“公平”两个字。社会引爆的舆论大部分是公平的天平倾斜了，更何况在企业中，所以说公平是很重要的。
将员工绩效考核公开化，外勤员工都处于相同的起跑线上，赚钱多少全看员工能力，员工就不会有顾虑。而领导层只在工作时间内定位员工，督促员工完成工作内容。
04 提高福利待遇
小步外勤帮助企业降低其他成本，提高员工业绩，提升企业整体收入，盈利的资本为员工提高福利，员工也从中受益，自然不会在意工作时间内的位置定位了。
提高福利待遇，比如提高底薪等等也是最有效的，谁会跟自己赚钱过不去？
福利待遇也会增强企业员工的凝聚力，使员工有了公平感和平等感，有助于培养员工为集体福利而劳动，对稳定员工和消除员工抵触心理也有着重要作用。
最后
以上几种方法的落实，将会大大减少员工的抵触心理，培养信任关系，增加企业与员工的纽带强度，推动良性的循环。
企业管理也不仅仅再是监督，而是培养员工的工作自觉和积极性。